"Управление культурой?!"
| Журнал "Корпоративная культура", №5, Октябрь 2005 |
|
|
Главный вопрос, который стал темой номера: можно ли управлять корпоративной культурой, корректна ли такая постановка задачи.
|
Рубрика: Корпоративный офис
Документ в культуре бизнеса
Что изменилось в отношении к документу в последнее десятилетие и как изме-нился сам документ? Насколько эти изменения существенны? Сам темп изменений в сфере технического прогресса и динамики бизнес-процессов предполагает, что такие изменения идут достаточно интенсивно.
Рубрика: Тема номера
"Харизма личности и харизма организации".
Один из эффективных способов управления организацией – это харизматическое управление, при котором за руководителем признается лидирующая роль, сотрудники начинают ориентироваться на него, доверяют ему, а близость к такому руководителю является одним из главных мотивирующих факторов. В этой статье речь идет о различных методах увеличения харизмы организации.
ЗНАЯ СТРУКТУРУ ЦЕННОСТЕЙ ПАРТНЕРА – УПРАВЛЯЙ!
Опубликованы результуты научного исследования ценностей различных представителей культуры предприятия: владельцев, менеджеров, специалистов высшего звена, и сделанные на основе этого исследования весьма интересные наблюдения.
Программы для топ-менеджмента.
По мнению большинства сотрудников, исследователей, авторов нашего журнала и участников круглых столов, если уж кто способен управлять корпоративной культурой, взращивать ее, влиять на нее, то только топ-менеджмент. Именно в его руках находятся главные рычаги управления компанией, именно этот высший слой управленцев принимает стратегические решения, в том числе утверждает корпоративный кодекс этики, декларируя и транслируя ценности компании.
Управление культурой или культура управления.
Круглый стол, в котором приняли участие Наталия Гончарова, начальник отдела производственных коммуникаций департамента общественных связей компании "Аэрофлот – российские авиалинии»". Тимофей Нестик, бизнес-тренер (компания «Тренинг-Бутик»), научный сотрудник Института психологии РАН, специалист по теме «корпоративная культура и формирование доверия внутри организации». Максим Шмакотин, бизнес-тренер (компания «Тренинг-Бутик»). Наталия Зинина, старший менеджер главного управления по персоналу компании «Лукойл», член российской лиги МВА. Борис Крылов, тренер-консультант, специалист по HR, коуч. Ольга Забира, директор по работе с персоналом компании TOPs Business Integrator. Алексеевский Виктор, доктор экономических наук, преподаватель Калужского филиала Московского гуманитарно-экономического института, автор книги «Менеджмент и синергетика устойчивого развития социальных объектов».
|
